Imaginons la scène : une commande stratégique, promise depuis des semaines, part en retard, vos équipes sont sous pression, le client menace de changer de fournisseur. Vous avez tout donné, et pourtant le
Dans les fonds de private equity, une réalité dérangeante se cache souvent derrière les pitch decks léchés : l’argent qui alimente les deals ne vient presque jamais de ceux qui occupent la scène.
Vous vous souvenez de votre première facture ? Cette ligne mystérieuse qu’on vous a dit de recopier : « TVA non applicable, art. 293 B du CGI ». Vous l’avez collée là, sans trop savoir
Vous envoyez une facture à un client. Deux jours plus tard, un appel : « Attendez, vous m’avez mis 45 jours fin de mois, mais ça tombe quand exactement ? » Vous hésitez, vous reprenez
